惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯(lián)網(wǎng)營銷廣告公司,影視內(nèi)容制片工廠, 國內(nèi)影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術(shù)推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強(qiáng)大的業(yè)內(nèi)資源調(diào)動能力與豐厚的境內(nèi)外導(dǎo)演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準(zhǔn),在未來的發(fā)展歷程中,F(xiàn)ilmcan將以精準(zhǔn)的策劃、先鋒的創(chuàng)意、無間的合作、可靠的信譽(yù)、出色的效率來更好的服務(wù)客戶。
旗下運(yùn)營中心:艾菲影業(yè)、惠佳影視,艾普互動、惠浦?jǐn)z影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行、顧問團(tuán)隊(duì),專項(xiàng)服務(wù)小組,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,百人優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、社會關(guān)注,致力于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,推動技術(shù)革新!
國內(nèi)影視制作的先驅(qū)探索者,專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,內(nèi)容出品、傳播發(fā)行服務(wù)商,集影視項(xiàng)目開發(fā)、投資、制作、營銷、發(fā)行為一體,致力于成為新媒體影視全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營標(biāo)志性企業(yè)。
艾普互動——優(yōu)秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結(jié)果為策略,借助網(wǎng)絡(luò)廣告、市場數(shù)據(jù)分析為客戶提供定制、精準(zhǔn)的整合營銷服務(wù)。
憑籍在時(shí)尚領(lǐng)域出類拔萃的創(chuàng)作力,使用全球頂尖的數(shù)碼攝影系統(tǒng),以國際化的運(yùn)營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備專業(yè)進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備。
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惠佳“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)模式,異于行業(yè)傳統(tǒng)“搭班子”,將視頻制作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、流程化,更有配套品牌營銷服務(wù),多方助力品牌發(fā)展。
擁有全國300個(gè)城市1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上接單網(wǎng)點(diǎn)的影視內(nèi)容提供商,“視頻制作+互聯(lián)網(wǎng)”共建北京為總部的大規(guī)模制作中心和運(yùn)營中心,實(shí)現(xiàn)全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個(gè)跨越,都是在您的關(guān)注與支持下完成的,因?yàn)橛辛四闹С?,我們做得更好?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的制作流程,讓客戶能把控關(guān)鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!
成立至今十年,已經(jīng)完成超過2500條企業(yè)宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網(wǎng)絡(luò)病毒視頻的拍攝制作,服務(wù)國內(nèi)外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領(lǐng)先的影視視覺藝術(shù)推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務(wù)范圍包括:城市宣傳片、企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時(shí)間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業(yè)趨勢。
基于十余年的網(wǎng)絡(luò)營銷和視頻制作的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中小企業(yè)營銷特點(diǎn)并結(jié)合新媒體傳播優(yōu)勢,首創(chuàng)了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業(yè)提供從策劃、創(chuàng)意、制作到推廣一站式服務(wù)。
路演就是一場戰(zhàn)斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標(biāo)!
三維動畫、三維互動、數(shù)字沙盤、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、影視特效,先后為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、博物館、展覽館、地產(chǎn)營銷、城市規(guī)劃、以及國家各級企事業(yè)單位提供相關(guān)聲光電視覺展示服務(wù),并建立了良好的合作關(guān)系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務(wù)、衛(wèi)星測繪服務(wù),配備了專業(yè)的進(jìn)口航拍飛機(jī)、數(shù)字高清攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、陀螺穩(wěn)定儀、GPS全球定位系統(tǒng)等當(dāng)今先進(jìn)的航拍設(shè)備器材。
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公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學(xué)術(shù)報(bào)告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據(jù)晚會主題及晚會現(xiàn)場的實(shí)際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進(jìn)行高清的多媒體數(shù)字內(nèi)容設(shè)計(jì)制作,用科技感強(qiáng)的影像內(nèi)容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現(xiàn)場體驗(yàn)。
立足央視平臺,每期將深入一家企業(yè),探究其品牌背后的故事,展示其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、品牌塑造過程中經(jīng)歷的迂回曲折和艱難歷程!
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國內(nèi)外影視廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)新鮮資訊、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、深度分析。
團(tuán)隊(duì)之間緊密合作,及時(shí)溝通,彼此交流,讓每個(gè)人都實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。
為了讓您享受到多彩的鏡頭,惠佳人在背后做出了不懈的努力,我們捕捉美感、光線、色彩…我們在反復(fù)的REC中鑄造精品…
對品牌營銷的理論從實(shí)戰(zhàn)的角度進(jìn)行歸納,提出精準(zhǔn)的品牌建議,深刻領(lǐng)悟品牌的含義和價(jià)值。
近日,創(chuàng)業(yè)魔法學(xué)院舉辦了他們第一場創(chuàng)業(yè)公開課。創(chuàng)業(yè)魔法學(xué)院是一個(gè)由創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐者陸偉、航班管家聯(lián)合創(chuàng)始人鄧永強(qiáng)聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)發(fā)起的一個(gè)創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu),主要針對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的初創(chuàng)型公司。在昨天的公開課上,作為魔法學(xué)院校董的著名天使投資人王童做了“創(chuàng)業(yè)與投資”的主題演講,分別從創(chuàng)業(yè)者和投資人的角度講訴了創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該注意到的幾個(gè)問題,對正在考慮創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)之路剛開始的人應(yīng)該會有幫助,下面內(nèi)容根據(jù)王童演講整理而成:
王童的互聯(lián)網(wǎng)之旅開始于1995年,1998年加入搜狐,后來在2005年成為博客中國的管理成員之一,也曾在2006年自己創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦酷客音樂,2009 年創(chuàng)辦了專注中老年市場的網(wǎng)站喜樂樂;在投資方面,王童則是北軟匯智天使基金會的創(chuàng)始合伙人,他的投資案例主要有途牛旅行網(wǎng)和魔方英語等??梢哉f在創(chuàng)業(yè)和投資方面,王童都有一套自己的心得體會。
一、創(chuàng)業(yè)
無論是出于追求財(cái)富、興趣愛好,還是要踐行自己的人生價(jià)值,創(chuàng)業(yè)的原因解決之后,就要解決如下幾個(gè)問題:
1.創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)
勤奮、踏實(shí)、激情……每個(gè)人都是有局限的,但投資人很喜歡和自己一樣的人。我自己則是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要有承擔(dān)、夢想和胸懷。尤其是在早期,小公司你靠什么留住人才、發(fā)展創(chuàng)大?這個(gè)時(shí)候你就要有夢想有堅(jiān)持,有些人說這是“畫餅”,但我認(rèn)為這在創(chuàng)業(yè)過程中是必需的。作為投資人來說,經(jīng)常有投資投的是團(tuán)隊(duì)的說法,在團(tuán)隊(duì)中我們看中的是戰(zhàn)斗到最后的那個(gè)人。
2.創(chuàng)業(yè)初期的一些問題
方向和領(lǐng)域
最好選擇熟悉領(lǐng)域,從陌生的領(lǐng)域開始要付出很多的時(shí)間和精力。
合作者和打工者
我的建議是對合作者應(yīng)該是股東,也就意味著他的才能對你的公司來說是不可替代的;而打工者,則意味著他的才能是可以替代的?,F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)榧夹g(shù)比較貴,為了節(jié)省成本,就把他變成partner,但他的資源在你長期發(fā)展中,很容易變得沒那么重要。還有一點(diǎn)是合作者一定要有相同的氣場和理念,否則寧愿把他當(dāng)做打工者。
股權(quán)結(jié)構(gòu)的分配
現(xiàn)在經(jīng)常有一種“三一三十一”的分配方式, 就是非常平均,還有一種是很獨(dú)的,都是自己的。這里說下第一種,在股權(quán)分配上,我們強(qiáng)烈反對平均主義,這會造成沒有人真正承擔(dān)起這個(gè)公司,我們認(rèn)為,一個(gè)公司的老大所拿的股份起碼是其他所有人之和,就是要拿到51%以上,甚至是66%以上,這是普遍的規(guī)律。那怎么分呢?創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常漫長的過程,不斷拿到投資,公司不斷擴(kuò)大, 任何時(shí)候投資人都不許團(tuán)隊(duì)套現(xiàn),要把你綁到這個(gè)公司上,誰有勇氣擔(dān)這個(gè)責(zé)任,誰就有資格拿這個(gè)股份。
技術(shù)人才,為了節(jié)省成本給予一定股份的話,10%足夠了,也不要太多。
第二個(gè)股權(quán)架構(gòu)的分配還有個(gè)期權(quán)池的問題。期權(quán)池還有個(gè)重要作用是在創(chuàng)始人之間建立平衡,如果創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)過很好的磨合,建議建立一個(gè)比較大的期權(quán),20%左右甚至更高;如果團(tuán)隊(duì)已經(jīng)熟悉了,彼此了解,期權(quán)池可以在5—10%之間。早點(diǎn)建立期權(quán)池,可能對你的持股占比和權(quán)力有一點(diǎn)損傷,但后期建立期權(quán)池,那時(shí)候可能投資人已經(jīng)把這個(gè)給稀釋了,你再建立期權(quán)池就需要拿出一個(gè)可以說服的理由。
項(xiàng)目估值
參考一下市場,看類似項(xiàng)目在這個(gè)市場上值多少錢。你看報(bào)道上別人說他拿了多少錢,你可以砍到一半甚至三分之一來算;投資方所占的股權(quán)你則要按照最惡劣的情況來算,也許會占到20%甚至25%。都說創(chuàng)業(yè)有50%的成功幾率,我們作為天使投資人,希望把你的成功率提到55%,也就是說投資人給你資金、給你資源,也只能提高5%的幾率。特別是早期項(xiàng)目十個(gè)能成功一兩個(gè),都是可以接受的,所以我們對回報(bào)的要求是十倍以上,早期估值很高的話,后面我們也要求那么高的回報(bào)率,你能做到嗎?我們見過這么多團(tuán)隊(duì),基本都是往高了估的,但市場會最終驗(yàn)證。最后在進(jìn)行估值時(shí),除了參照目前市場的價(jià)格,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),如果你滿足了這三個(gè)條件:團(tuán)隊(duì)完整,產(chǎn)品已經(jīng)出來,已經(jīng)取得一定的市場數(shù)據(jù),我們一般會估到1000萬—2000萬。
3. 尋找投資
尋找投資的準(zhǔn)備
了解投資者,你的投資者可能是哪些,你的業(yè)務(wù)是什么樣的、團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)、估值等心里要有概念、還有你的Term sheet (投資條款清單)等。這里要提到的一點(diǎn)是事前了解你的投資人的話,可以有效地加速你和投資人的效率。
什么時(shí)候需要尋找投資
在資源允許的情況下,越早越好。大部分投資人可能不是你這個(gè)行業(yè)的專家,但他們都是商業(yè)模式專家,所以在早期,他們能夠給你很多你可能看不到的指導(dǎo)。
如何找到投資人?
投遞項(xiàng)目:這種方式的質(zhì)量會比較差,早期投遞項(xiàng)目非常多,我們每周看10—20個(gè),沒給你回復(fù)不是你的項(xiàng)目不好,而是我們根本就沒看到,也就是說這種方式效率比較低;
專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):這種方式見到的項(xiàng)目質(zhì)量還是有保證的,可以有效降低溝通成本;
利用人脈找到見面機(jī)會:對投資人來說,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)的確是最重要的,但如果團(tuán)隊(duì)我們不了解、溝通不好,早期的項(xiàng)目我們還是更愿意投熟人,所以通過熟人引薦是一種很好的方式。缺乏人脈就要多出去參加活動,建立自己的人脈。
二、 投資
1.我們?yōu)槭裁匆顿Y?
主要有以下幾個(gè)原因:財(cái)富保值增值、社會責(zé)任、夢想和成就等。在我的理解中,投資的本質(zhì)就是投資人的錢要建立在高效率的生產(chǎn)力上,就是把過去低效的錢變成高效的。
2.不同的投資人
天使階段的投資方可以分類三類:戰(zhàn)略投資者、天使投資人、天使投資機(jī)構(gòu)。
戰(zhàn)略投資者:比如騰訊、百度、360等大公司,他們投資你的目的和他整個(gè)戰(zhàn)略目的是相關(guān)的,我們建議早起創(chuàng)業(yè)者最好不要拿這些戰(zhàn)略投資者的錢,因?yàn)樗麄儾皇菫榱吮V翟鲋担菫榱藨?zhàn)略性發(fā)展,你也許會碰到種種情況,最常見的是他投了你,但只是觀望態(tài)度,這樣的話你在他的對手哪里就是寸步難行;
天使投資人:這類投資者的特征主要為資金增值需求,有一些理想、成就的追求,對他們來說,退出不是那么重要,但專業(yè)性和資源有效性可能沒有投資機(jī)構(gòu)理想;
天使投資機(jī)構(gòu):他們的資金是幕來的,因此有資金增值的需求,也有退出需求,但他們專業(yè)性和資源有效性會強(qiáng)一些。
3.尋找項(xiàng)目
投資者找項(xiàng)目主要有以下幾種方式:
前端探針的合作:比如現(xiàn)在很多的孵化器、眾籌平臺、創(chuàng)業(yè)媒體、服務(wù)機(jī)構(gòu)等;還有創(chuàng)業(yè)咖啡這種類型的場所;不過最獨(dú)特的還是自己的人脈資源;
4.投資人眼中的項(xiàng)目
其實(shí)最終看的還是這個(gè)團(tuán)隊(duì),尤其是最后的那個(gè)人,是不是真正的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)失敗了我們可以承受,但我們希望你在這個(gè)過程中能夠不斷完善,不斷磨合你的團(tuán)隊(duì)、不斷拿到市場的數(shù)據(jù)……
估值:就是剛才講的要滿足那三個(gè)條件:團(tuán)隊(duì)完整,產(chǎn)品出來,市場數(shù)據(jù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的估值我們認(rèn)為在1000萬左右,如果你的團(tuán)隊(duì)有缺陷,會往下減一些;如果你團(tuán)隊(duì)很豪華、或者過去有一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、或者已經(jīng)拿到一些市場訂單,會相應(yīng)加一些,所以目前市場一般估值會在1000萬-2000萬,2000萬的項(xiàng)目就意味著你的產(chǎn)品要滿足非常好的用戶體驗(yàn)、相對好的市場前景等等葛各種條件。
找到匹配的投資人:不同的投資者有不同的風(fēng)格,比如我,是興趣型投資者,也許你這個(gè)不是那么靠譜,但你激發(fā)了我的興趣,沒準(zhǔn)我們就能聊下去;像財(cái)務(wù)分析型的可能就需要你做好非常完善的準(zhǔn)備。一定情況下是需要見什么人說什么話,來分析自己和投資者適合的那一塊,但底線是不能放棄自己的原則。另外在談話的頭十分鐘,你們也要一定觀察投資人,看雙方是否合適。
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